വ്യവസ്ഥാപിതവൽക്കരണം(ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനം ജീവനക്കാരുടെ കരിയറിൽ ഉടനീളം പൂർണ്ണ സവിശേഷതയുള്ളതും, എല്ലാ ദിശാസൂചനകളോടും കൂടിയതും, വ്യവസ്ഥാപിതവുമായ ഒരു പദ്ധതിയാണ്);

സ്ഥാപനവൽക്കരണം(ഒരു പരിശീലന സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക, പരിശീലനം പതിവായി സ്ഥാപനവൽക്കരിക്കുകയും ചെയ്യുക, പരിശീലനത്തിന്റെ നടത്തിപ്പ് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുക);

വൈവിധ്യവൽക്കരണം(ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനം, പരിശീലനാർത്ഥികളുടെ നിലവാരവും തരങ്ങളും, പരിശീലന ഉള്ളടക്കത്തിന്റെയും ഫോമുകളുടെയും വൈവിധ്യവും പൂർണ്ണമായും പരിഗണിക്കണം);

സംരംഭം(ജീവനക്കാരുടെ പങ്കാളിത്തത്തിനും ഇടപെടലിനും ഊന്നൽ നൽകുക, ജീവനക്കാരുടെ മുൻകൈയിലും മുൻകൈയിലും പൂർണ്ണ പങ്കാളിത്തം പുലർത്തുക);

ഫലപ്രാപ്തി(ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനം എന്നത് മാനുഷികവും സാമ്പത്തികവും ഭൗതികവുമായ ഇടപെടലുകളുടെ ഒരു പ്രക്രിയയാണ്, കൂടാതെ മൂല്യവർദ്ധിത പ്രക്രിയയുമാണ്. പരിശീലനം പ്രതിഫലവും വരുമാനവും നൽകുന്നു, ഇത് കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു)